1月23日下午,商務(wù)部門在名士豪庭商業(yè)街舉行了社區(qū)肉菜店現(xiàn)場工作會,為歷下40家社區(qū)肉菜店的“老板”發(fā)放了工作服及共計85萬元的補(bǔ)貼資金,每家補(bǔ)貼在萬元以上。濟(jì)南市其他各區(qū)補(bǔ)貼金發(fā)放工作也將陸續(xù)展開。
去年,濟(jì)南市共建便民肉菜店268個,總面積11533平方米,基本實(shí)現(xiàn)全城覆蓋,有效解決了市民“買菜難”問題。僅歷下就新建社區(qū)肉菜店56家,完成濟(jì)南市商務(wù)局下達(dá)任務(wù)45家的124%,保證成活率100%,居民滿意率100%,完成數(shù)量、質(zhì)量位列濟(jì)南市第一。
按照濟(jì)南市商務(wù)局、財政局《濟(jì)南市社區(qū)便民肉菜店建設(shè)實(shí)施辦法》要求,社區(qū)便民肉菜店實(shí)行統(tǒng)一店面標(biāo)識,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商品貨架,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。2012年10月31日前開業(yè)并驗(yàn)收合格的,每平方米補(bǔ)助500元,每個社區(qū)便民肉菜店最高補(bǔ)助5萬元。“這56家社區(qū)肉菜店共申請到120萬元的補(bǔ)貼資金,現(xiàn)場對首批40家先行發(fā)放了85萬元。”商務(wù)局負(fù)責(zé)人說,很多肉菜店的規(guī)模集中在30—50平方米左右,按照標(biāo)準(zhǔn),大部分店面將享受15000—25000元的補(bǔ)貼金。“這些錢不算太多,但對于剛起步的肉菜店來說,也算得上是雪中送炭”。
“之后三年仍正常運(yùn)營的,視情況再給予適當(dāng)獎勵。”負(fù)責(zé)人說,接下來這些“老板”要做的,是如何實(shí)現(xiàn)肉菜店的“造血”功能。
那么,目前的肉菜店是如何“造血”的?對部分肉菜店進(jìn)行了探訪,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營好的各有妙招,給酒店配送、送貨上門、提高菜品種類就是他們的經(jīng)營“三法寶”。
“我這營業(yè)額不多,一天也就1000塊錢,水果、蔬菜各占到30%左右。”燕山店一店主說,刨去每月3000元房租和水電等費(fèi)用,他一年還能剩7萬元左右。他說,既然是給居民提供方便,在肉菜的基礎(chǔ)上,商品越全越好。在店里貨架上,煙、水果、副食、米面等一應(yīng)俱全,店外還放著兩籮筐饅頭,不時有居民過路買走兩個。
也有店主稱,給酒店配送是個不錯的選擇,可以從量上占絕對優(yōu)勢。還有店主稱要打“鄰居牌”,肉菜店大都在居民小區(qū)里,來買東西的大都是鄰居,要跟居民搞好關(guān)系,生意自然差不了。
此外,截至目前,歷下區(qū)共有40家社區(qū)肉菜店在全市率先試水“追到底”,并能通過商務(wù)局辦公室的服務(wù)器,及時查看轄區(qū)內(nèi)肉菜店的質(zhì)量安全事故情況、銷售情況、分布情況、各類統(tǒng)計排名情況,24小時監(jiān)控市場變化。這為今后和省城蔬菜基地聯(lián)合、對社區(qū)便民肉菜店實(shí)行統(tǒng)一配貨提供了先期條件。
去年,濟(jì)南市共建便民肉菜店268個,總面積11533平方米,基本實(shí)現(xiàn)全城覆蓋,有效解決了市民“買菜難”問題。僅歷下就新建社區(qū)肉菜店56家,完成濟(jì)南市商務(wù)局下達(dá)任務(wù)45家的124%,保證成活率100%,居民滿意率100%,完成數(shù)量、質(zhì)量位列濟(jì)南市第一。
按照濟(jì)南市商務(wù)局、財政局《濟(jì)南市社區(qū)便民肉菜店建設(shè)實(shí)施辦法》要求,社區(qū)便民肉菜店實(shí)行統(tǒng)一店面標(biāo)識,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商品貨架,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。2012年10月31日前開業(yè)并驗(yàn)收合格的,每平方米補(bǔ)助500元,每個社區(qū)便民肉菜店最高補(bǔ)助5萬元。“這56家社區(qū)肉菜店共申請到120萬元的補(bǔ)貼資金,現(xiàn)場對首批40家先行發(fā)放了85萬元。”商務(wù)局負(fù)責(zé)人說,很多肉菜店的規(guī)模集中在30—50平方米左右,按照標(biāo)準(zhǔn),大部分店面將享受15000—25000元的補(bǔ)貼金。“這些錢不算太多,但對于剛起步的肉菜店來說,也算得上是雪中送炭”。
“之后三年仍正常運(yùn)營的,視情況再給予適當(dāng)獎勵。”負(fù)責(zé)人說,接下來這些“老板”要做的,是如何實(shí)現(xiàn)肉菜店的“造血”功能。
那么,目前的肉菜店是如何“造血”的?對部分肉菜店進(jìn)行了探訪,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營好的各有妙招,給酒店配送、送貨上門、提高菜品種類就是他們的經(jīng)營“三法寶”。
“我這營業(yè)額不多,一天也就1000塊錢,水果、蔬菜各占到30%左右。”燕山店一店主說,刨去每月3000元房租和水電等費(fèi)用,他一年還能剩7萬元左右。他說,既然是給居民提供方便,在肉菜的基礎(chǔ)上,商品越全越好。在店里貨架上,煙、水果、副食、米面等一應(yīng)俱全,店外還放著兩籮筐饅頭,不時有居民過路買走兩個。
也有店主稱,給酒店配送是個不錯的選擇,可以從量上占絕對優(yōu)勢。還有店主稱要打“鄰居牌”,肉菜店大都在居民小區(qū)里,來買東西的大都是鄰居,要跟居民搞好關(guān)系,生意自然差不了。
此外,截至目前,歷下區(qū)共有40家社區(qū)肉菜店在全市率先試水“追到底”,并能通過商務(wù)局辦公室的服務(wù)器,及時查看轄區(qū)內(nèi)肉菜店的質(zhì)量安全事故情況、銷售情況、分布情況、各類統(tǒng)計排名情況,24小時監(jiān)控市場變化。這為今后和省城蔬菜基地聯(lián)合、對社區(qū)便民肉菜店實(shí)行統(tǒng)一配貨提供了先期條件。