5月9日，唐人神在株洲召開2017年年度股東大會。董事長陶一山表示，當前豬周期下行不會影響公司擴產(chǎn)決心，公司將深耕全產(chǎn)業(yè)鏈，布局休閑食品等潛力領(lǐng)域，力求以更好業(yè)績回報投資者。
豬周期下行不改擴產(chǎn)決心
今年以來，由于豬價一路下行，生豬養(yǎng)殖行業(yè)的上市公司業(yè)績均出現(xiàn)回落。面對此情況，陶一山坦言，“我們預(yù)計本輪豬肉下跌會持續(xù)到2020年，期間或有一些反彈，但是不會改變短期下跌的趨勢。”他表示，“每一輪周期就是一輪行業(yè)洗牌，市場以自發(fā)出清的方式淘汰落后產(chǎn)能，落后的養(yǎng)殖場自覺退出，行業(yè)的集中度就會提高，新建的產(chǎn)能才能更好服務(wù)于消費者。”
他向筆者算了一筆賬，“當前豬肉市場價格在5.5元左右，以300至500頭的小農(nóng)戶為樣本，養(yǎng)殖成本在7至8元，養(yǎng)一頭就要虧損300元至400元。我們采取規(guī)?；B(yǎng)殖，各項成本控制得當，能夠很好應(yīng)對本輪豬肉下跌。”他指出，“養(yǎng)殖規(guī)模小、管理能力差、現(xiàn)金流吃緊的落后企業(yè)不斷退出，為規(guī)模大、管理好、現(xiàn)金流充沛的先進產(chǎn)能讓出市場，這就是我們生豬養(yǎng)殖行業(yè)的供給側(cè)改革。”
他對比國內(nèi)國際消費市場，對養(yǎng)殖前景十分樂觀，他表示，“國內(nèi)肉制品行業(yè)轉(zhuǎn)化率如果達到發(fā)達國家區(qū)間下限50%左右，則肉制品行業(yè)仍有三倍空間，未來收入規(guī)?？山咏?000-10000億元。湖南省是豬肉產(chǎn)銷大省，公司是湖南省內(nèi)肉品龍頭，正是擴大產(chǎn)能的大好時機。”
年報顯示，唐人神重點打造了河北邯鄲大名“1+5”自繁自養(yǎng)模式，即新建一個萬頭母豬場培育25萬頭苗豬，同時在周邊30公里范圍內(nèi)配套5個育肥基地，每個育肥基地出欄5萬頭肥豬。陶一山表示，“該基地全過程為公司自繁自養(yǎng)，具有養(yǎng)豬效率高、生產(chǎn)指標好、養(yǎng)豬成本低、贏利能力強的發(fā)展優(yōu)勢。而且該基地靠近國家玉米帶，飼料成本有一定優(yōu)勢。”
深耕產(chǎn)業(yè)鏈布局休閑食品
除了堅定擴產(chǎn)之外，唐人神還在深度耕耘產(chǎn)業(yè)鏈，高度重視休閑食品領(lǐng)域，進行了多樣化的布局謀篇。
陶一山介紹公司已取得的成績，“肉品業(yè)務(wù)定位為中式香腸、休閑肉品、品牌生鮮肉的三駕馬車格局，通過經(jīng)銷商、店中店、商超、直營店、加盟店、社區(qū)店、團膳、電商模式等多種渠道來銷售。2017年中式香腸實現(xiàn)單品過億元，同比增長了27.3%。”
豬周期下行帶來了不利影響，陶一山卻敏銳發(fā)現(xiàn)了其中的商機，“豬周期下行，導(dǎo)致出欄生豬的體重增加，豬肉價格下降，豬肉供應(yīng)上升，消費者更加注重肉品的質(zhì)量，也更看重肉品的品牌，肉品的差異化發(fā)展和品牌化經(jīng)營正當時。”
他對旗下新培育的品牌如數(shù)家珍，“我們?nèi)ツ晷略隽藘蓚€休閑品牌，分別是贊多多和唐小閑。兩家公司都采取合伙制經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)團隊占據(jù)一定比例的股份，工作態(tài)度積極，創(chuàng)新性很高，目前已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。我們下一步打算和創(chuàng)業(yè)團隊約定回購協(xié)議，以合理價格回購兩家公司的股份，激勵團隊向更高業(yè)績邁進。”他表示公司正在培育新品，“我們計劃在今年內(nèi)推出川味風(fēng)格的香腸，綜合麻辣口感，帶給消費者更豐富的味覺享受，新品目前在測試階段，測試反響良好。”
值得一提的是，本次會議審議通過了1.25億元的分紅方案。最近5年以來，唐人神持續(xù)為股東分紅，金額從2013年3787.07萬元一路上升至2017年1.25億元，累計分紅達3.62億元。
