瘦肉精事件與乳制品行業(yè)的三聚氰胺事件頗有相似之處，均是上游養(yǎng)殖行業(yè)的安全事件傳導之下游，所以如同乳制品巨頭紛紛加大奶源基地建設的應對之策一樣，肉制品巨頭也紛紛涉足上游養(yǎng)殖行業(yè)，試圖全產業(yè)鏈發(fā)展以緩解上游養(yǎng)殖行業(yè)帶來的質量風險。受瘦肉精事件影響，雙匯集團向上游拓展的意愿最為強烈，其欲達到原材料來源中自有養(yǎng)殖基地、大規(guī)模養(yǎng)殖及散養(yǎng)各占1/3的理想狀態(tài)，眾品食品也欲通過合資方式實現向上游的拓展。
　　中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華指出，雙匯集團的這種發(fā)展傾向雖不比蒙牛對100%自有奶源的追求程度，但是在肉制品行業(yè)內可謂是首屈一指。雖然企業(yè)出于降低原材料質量和價格風險而涉足上游環(huán)節(jié)的做法有一定可取之處，但是過分涉足上游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的肉制品加工企業(yè)未來將承擔高風險和高成本兩大壓力。
　　一方面，上游養(yǎng)殖行業(yè)易受疫病、飼料、海外市場等多因素影響，風險較高，所以肉制品加工企業(yè)過分涉足風險性較大。另一方面，由于養(yǎng)殖環(huán)節(jié)較為復雜，而肉制品企業(yè)加工企業(yè)缺乏足夠的管理經驗，因此未來企業(yè)還將為其涉足上游養(yǎng)殖行業(yè)支付較高的成本。事實上，這一點在乳制品行業(yè)已經體現，過分追逐自有奶源基地的乳制品加工企業(yè)的成本壓力較其他企業(yè)高。
　　此外，在瘦肉精事件中，散養(yǎng)并非根源所在，而企業(yè)對原材料的監(jiān)管不嚴才是關鍵，所以企業(yè)對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的過分追求有點舍本求末，這一點在乳制品行業(yè)中也有體現。事實上，在瘦肉精事件和三聚氰胺事件中，散養(yǎng)并非根源所在，而企業(yè)對原材料的控制不嚴才是關鍵。因此只要企業(yè)對原材料控制到位，其完全可以通過與大規(guī)模養(yǎng)殖基地的緊密合作來保證原材料供給。
　　雖然當前食品安全事件是肉制品企業(yè)發(fā)展的重要制約因素，企業(yè)應積極應對以確保食品安全，進而贏得消費者的芳心、贏得市場。但是企業(yè)也應找對病因、對癥下藥，否則偏執(zhí)的發(fā)展戰(zhàn)略終會將企業(yè)帶入發(fā)展歧途。此外，調整產品結構、提高盈利水平也是企業(yè)的當務之舉，企業(yè)應多方面積極調整，如此才能在競爭激烈的行業(yè)中良好發(fā)展。