6月，山東省肉制品行業(yè)龍頭山東龍大肉食品股份有限公司終于推出了自己的IPO進程。淘金資本市場。但是種種跡象顯示，龍大肉食的IPO之路將不會一帆風順。這其中既有行業(yè)系統(tǒng)風險也有公司的經營管理風險。
此前6月7日，本站第一時間分析了龍大肉食上市存在的諸多風險和不利因素。時間過去半個月之久，相關龍大肉食上市成功幾何的分析已經很多。而且自從6月6日，證監(jiān)會披露龍大肉食首次公開發(fā)行股票招股說明書以來，網(wǎng)上出現(xiàn)了很多為龍大肉食辟謠和“貼金”的軟文章。甚至個別網(wǎng)站存在刪帖的行為。當然這些被刪的文章基本上是分析龍大肉食不具備上市條件的種種制約因素。其背后估計也有龍大肉食“危機公關”團隊的黑手運作。
回頭來看龍大肉食的IPO之路，我們從企業(yè)的社會責任這點來分析，龍大真的是負責任的企業(yè)嗎？其上市之后是不是真的會給投資者帶來豐厚的利潤和回報？又是否能在資本市場站穩(wěn)腳跟？
據(jù)悉，作為山東省最大的速凍食品生產企業(yè)，山東龍大食品集團有限公司(以下簡稱龍大集團)一直是當?shù)卣膶檭?，頭頂著“山東省著名商標”、“山東省名牌產品”、“中國屠宰與肉食加工行業(yè)百強”、“中國機械化屠宰加工優(yōu)勢企業(yè)”、“中國肉類食品行業(yè)50強”等多項耀眼的榮譽，而其中“中國最具社會責任感的企業(yè)”的桂冠又顯得格外的奪人眼球。據(jù)悉，這個桂冠是在07年中國中小企業(yè)協(xié)會在北京舉辦的“首屆中國中小企業(yè)節(jié)”上被授予的。而且龍大集團在這一獎項上是多次上榜。但龍大集團有了“中國最具社會責任感的企業(yè)”這塊金字招牌就真的成為了中國最具責任的企業(yè)嗎？這恐怕還得打個問號。
在光環(huán)之下的龍大可謂是極為不負責任，實際上多年來龍大集團拒絕為員工辦理社會保險,而違法用工涉及達1.4萬余名,占企業(yè)員工人數(shù)的80%左右,據(jù)悉龍大集團每年規(guī)避社會保險資金近一億元。據(jù)龍大集團副總經理兼人力資源部部長張德潤透露，龍大集團下轄26個合資和全資子公司,員工兩萬人。但是公司只有一半以上的職工未辦理各種保險，集團現(xiàn)有員工1.6萬人,截至目前只為中層管理崗位上的2000多人辦理了社會保險。很多基層普通員工顯然享受不到這樣的“高級待遇”。
而據(jù)資料獲悉，龍大集團11年的總資產達25億元。而且作為山東省的農業(yè)產業(yè)化重點扶植企業(yè)。每年也有著巨額的政府補貼和所得稅優(yōu)惠。但為何員工的基本保險福利都不能滿足？
對于上訴不合理的現(xiàn)象，龍大集團副總經理張德潤表示，不給員工辦理各種保險,是勞動密集型企業(yè)的“通病”,因為一些員工說來就來,說走就走,辦理保險非常麻煩,連員工自己也不愿意辦理。
而這樣的說法顯然于情于理是說不通的，比如全球最大的代工性企業(yè)，富士康在企業(yè)員工福利方面就做的“可圈可點”。只要進廠，將無條件的辦理“五險一金”和其他按照法律規(guī)定員工應該享受的福利待遇都會隨之辦理。而且富士康的員工人數(shù)以百萬計。員工流動的比例和速度顯然要比“龍大集團”高得多，龍大集團高層這樣的解釋不符合事實，也不合符法理，員工流動性大并不能成為企業(yè)員工福利待遇不足甚至缺失的借口。這是龍大集團自己的問題，而不是所謂的行業(yè)通病。而且龍大集團應該反思，如果把員工的福利提上去，那么員工還會“想來就來，想走就走嗎？”
而龍大員工的一句話可謂是點到了實處！“如果我們堅持讓公司辦理社會保險,結果將是失去工作。”也就是對于很多龍大的基層員工而言，“工作和社保只能二選一”。而龍大的高層管理人員都基本上是買了保險的，這樣差別化的福利政策令人唏噓。奈何，龍大集團對于企業(yè)員工社會福利這樣不負責任的態(tài)度和做法得到了勞動監(jiān)察部門的庇佑，龍大集團副總經理張德潤表示，勞動部門清楚龍大集團的情況,來調查過多次,但“上面很照顧”,從未進行過處罰。而所謂的“上面很照顧”實際上就是政府為了推一個上市公司，而犧牲員工福利的行為，當然政府和龍大集團都認為，這樣的犧牲是“必要的”也是值得的。
更為惡劣的是，龍大集團侵犯職工社會保險權益無人查處,使得其他企業(yè)也紛紛效仿,在當?shù)匾l(fā)了一場惡劣的“攀比”風。一些原本繳費積極的企業(yè)變成了欠繳企業(yè),少額欠繳的則演變成了巨額欠繳,形成了“虱多不癢,債多不愁”的群體風氣。盛名之下的龍大集團,其實成了逃避社保責任的“龍頭老大”。
實際上號稱“財大氣粗”的龍大集團之所以表現(xiàn)的這樣“捉襟見肘”，甚至是“寒磣”與為“沖關IPO”積蓄財力和粉飾財務數(shù)據(jù)有莫大的關系。比如，龍大集團2008年1至2月份的利潤總額為1828萬元,如果為全部員工足額繳納社會保險費用,這兩月會多出1400萬元左右的支出。這樣的盈利水平,顯然很難達到證監(jiān)會所規(guī)定的公司上市標準。而且龍大集團的凈利潤已經是連續(xù)三年增速下滑。
所以龍大即使成功登陸資本市場，想要做強做大。沒有合理的員工福利政策，和穩(wěn)定的員工規(guī)模和結構，是形不成具有核心競爭力的企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的人力資源的。更深層次的講，自己的員工都是“想來就來，想走就走”。有何以保證在資本市場站得住腳，值得投資者長期青睞和持有？
此前6月7日，本站第一時間分析了龍大肉食上市存在的諸多風險和不利因素。時間過去半個月之久，相關龍大肉食上市成功幾何的分析已經很多。而且自從6月6日，證監(jiān)會披露龍大肉食首次公開發(fā)行股票招股說明書以來，網(wǎng)上出現(xiàn)了很多為龍大肉食辟謠和“貼金”的軟文章。甚至個別網(wǎng)站存在刪帖的行為。當然這些被刪的文章基本上是分析龍大肉食不具備上市條件的種種制約因素。其背后估計也有龍大肉食“危機公關”團隊的黑手運作。
回頭來看龍大肉食的IPO之路，我們從企業(yè)的社會責任這點來分析，龍大真的是負責任的企業(yè)嗎？其上市之后是不是真的會給投資者帶來豐厚的利潤和回報？又是否能在資本市場站穩(wěn)腳跟？
據(jù)悉，作為山東省最大的速凍食品生產企業(yè)，山東龍大食品集團有限公司(以下簡稱龍大集團)一直是當?shù)卣膶檭?，頭頂著“山東省著名商標”、“山東省名牌產品”、“中國屠宰與肉食加工行業(yè)百強”、“中國機械化屠宰加工優(yōu)勢企業(yè)”、“中國肉類食品行業(yè)50強”等多項耀眼的榮譽，而其中“中國最具社會責任感的企業(yè)”的桂冠又顯得格外的奪人眼球。據(jù)悉，這個桂冠是在07年中國中小企業(yè)協(xié)會在北京舉辦的“首屆中國中小企業(yè)節(jié)”上被授予的。而且龍大集團在這一獎項上是多次上榜。但龍大集團有了“中國最具社會責任感的企業(yè)”這塊金字招牌就真的成為了中國最具責任的企業(yè)嗎？這恐怕還得打個問號。
在光環(huán)之下的龍大可謂是極為不負責任，實際上多年來龍大集團拒絕為員工辦理社會保險,而違法用工涉及達1.4萬余名,占企業(yè)員工人數(shù)的80%左右,據(jù)悉龍大集團每年規(guī)避社會保險資金近一億元。據(jù)龍大集團副總經理兼人力資源部部長張德潤透露，龍大集團下轄26個合資和全資子公司,員工兩萬人。但是公司只有一半以上的職工未辦理各種保險，集團現(xiàn)有員工1.6萬人,截至目前只為中層管理崗位上的2000多人辦理了社會保險。很多基層普通員工顯然享受不到這樣的“高級待遇”。
而據(jù)資料獲悉，龍大集團11年的總資產達25億元。而且作為山東省的農業(yè)產業(yè)化重點扶植企業(yè)。每年也有著巨額的政府補貼和所得稅優(yōu)惠。但為何員工的基本保險福利都不能滿足？
對于上訴不合理的現(xiàn)象，龍大集團副總經理張德潤表示，不給員工辦理各種保險,是勞動密集型企業(yè)的“通病”,因為一些員工說來就來,說走就走,辦理保險非常麻煩,連員工自己也不愿意辦理。
而這樣的說法顯然于情于理是說不通的，比如全球最大的代工性企業(yè)，富士康在企業(yè)員工福利方面就做的“可圈可點”。只要進廠，將無條件的辦理“五險一金”和其他按照法律規(guī)定員工應該享受的福利待遇都會隨之辦理。而且富士康的員工人數(shù)以百萬計。員工流動的比例和速度顯然要比“龍大集團”高得多，龍大集團高層這樣的解釋不符合事實，也不合符法理，員工流動性大并不能成為企業(yè)員工福利待遇不足甚至缺失的借口。這是龍大集團自己的問題，而不是所謂的行業(yè)通病。而且龍大集團應該反思，如果把員工的福利提上去，那么員工還會“想來就來，想走就走嗎？”
而龍大員工的一句話可謂是點到了實處！“如果我們堅持讓公司辦理社會保險,結果將是失去工作。”也就是對于很多龍大的基層員工而言，“工作和社保只能二選一”。而龍大的高層管理人員都基本上是買了保險的，這樣差別化的福利政策令人唏噓。奈何，龍大集團對于企業(yè)員工社會福利這樣不負責任的態(tài)度和做法得到了勞動監(jiān)察部門的庇佑，龍大集團副總經理張德潤表示，勞動部門清楚龍大集團的情況,來調查過多次,但“上面很照顧”,從未進行過處罰。而所謂的“上面很照顧”實際上就是政府為了推一個上市公司，而犧牲員工福利的行為，當然政府和龍大集團都認為，這樣的犧牲是“必要的”也是值得的。
更為惡劣的是，龍大集團侵犯職工社會保險權益無人查處,使得其他企業(yè)也紛紛效仿,在當?shù)匾l(fā)了一場惡劣的“攀比”風。一些原本繳費積極的企業(yè)變成了欠繳企業(yè),少額欠繳的則演變成了巨額欠繳,形成了“虱多不癢,債多不愁”的群體風氣。盛名之下的龍大集團,其實成了逃避社保責任的“龍頭老大”。
實際上號稱“財大氣粗”的龍大集團之所以表現(xiàn)的這樣“捉襟見肘”，甚至是“寒磣”與為“沖關IPO”積蓄財力和粉飾財務數(shù)據(jù)有莫大的關系。比如，龍大集團2008年1至2月份的利潤總額為1828萬元,如果為全部員工足額繳納社會保險費用,這兩月會多出1400萬元左右的支出。這樣的盈利水平,顯然很難達到證監(jiān)會所規(guī)定的公司上市標準。而且龍大集團的凈利潤已經是連續(xù)三年增速下滑。
所以龍大即使成功登陸資本市場，想要做強做大。沒有合理的員工福利政策，和穩(wěn)定的員工規(guī)模和結構，是形不成具有核心競爭力的企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的人力資源的。更深層次的講，自己的員工都是“想來就來，想走就走”。有何以保證在資本市場站得住腳，值得投資者長期青睞和持有？
