5月18日，有投資者向溫氏股份提問， 董秘您好，貴公司以“公司 農(nóng)戶”為主要經(jīng)營模式，但貴公司合作農(nóng)戶數(shù)量由2015年5.52萬戶減少到了2021年4.54萬戶。請(qǐng)問董秘，1、貴公司和農(nóng)戶合作關(guān)系出現(xiàn)問題的原因是什么？以及，2、在這次豬周期下行下，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)大額虧損，公司分配給農(nóng)戶的收益是否合理？此外，3、公司分配給農(nóng)戶的收益，在年報(bào)中哪一部分反應(yīng)或于哪里披露？最后，煩請(qǐng)董秘分別回答上述三個(gè)問題，回復(fù)內(nèi)容還請(qǐng)沒有歧義。謝謝！

　　公司回答表示，尊敬的投資者，您好，（1）多年以來，公司與合作農(nóng)戶建立了長期友好、緊密深度合作的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。一般而言，公司根據(jù)種豬場、種雞場和種鴨場等種場的產(chǎn)苗量及出欄規(guī)劃開發(fā)合作農(nóng)戶。與2015年相比，公司2021年合作農(nóng)戶總數(shù)下降的主要原因是合作農(nóng)戶單批飼養(yǎng)規(guī)模提升、主動(dòng)淘汰部分效率低下的合作農(nóng)戶等。目前，公司合作農(nóng)戶數(shù)量可以滿足公司發(fā)展需求。同時(shí)，公司也在一直探索新技術(shù)、新工藝和新模式，當(dāng)前“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）”模式正逐漸升級(jí)迭代為“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”模式，養(yǎng)殖小區(qū)按現(xiàn)代化、規(guī)?；?、一體化養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，生產(chǎn)效率和效能都有很大提高，合作農(nóng)戶數(shù)量需求也會(huì)相應(yīng)減少。（2）公司與農(nóng)戶合作是雙向選擇的結(jié)果，雙方以委托養(yǎng)殖合同為基礎(chǔ)建立合作，合作農(nóng)戶的委托養(yǎng)殖費(fèi)用主要與其生產(chǎn)成績有關(guān)。公司與合作農(nóng)戶的合作方式及結(jié)算方式，詳見公司《2021年年度報(bào)告》之“第三節(jié) 管理層討論與分析”之“二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)”之“（三）經(jīng)營模式”。這種模式已成功運(yùn)行三十多年，形成了一套完善的合作機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)和分享機(jī)制，是公司獲得持續(xù)增長和壯大的主要驅(qū)動(dòng)力之一。（3）公司支付給農(nóng)戶的委托養(yǎng)殖費(fèi)用是營業(yè)成本的組織部分之一，主要在利潤表的營業(yè)成本項(xiàng)目反映。謝謝