2021年12月17日溫氏股份發(fā)布公告稱：于2021年12月16日調研我司。
本次調研主要內容：
問：請問公司近幾年肉豬（含毛豬和鮮品）及肉雞（含毛雞,鮮品和熟食）出欄規(guī)劃?
答：肉豬方面，公司2022年肉豬（含毛豬和鮮品）出欄初步規(guī)劃為1800-2000萬頭，2023年約再增加800-1000萬頭。公司也會綜合考慮未來行情變化，適度調整出欄計劃。肉雞方面，未來幾年，公司預計每年保持5%左右的出欄增幅。其中，毛雞部分規(guī)模較為穩(wěn)定，未來增長主要以增加適合屠宰品種的產量為主。
問：請問公司現在非洲豬瘟疫情防控的水平和效果如何?
答：公司養(yǎng)豬業(yè)務主要采取“公司+農戶（或家庭農場）”和“公司+現代養(yǎng)殖小區(qū)+農戶”的經營模式，無論是公司種豬場，還是農戶育肥端，均已從硬件和軟件建立嚴格的生物安全防控體系，整體防疫水平顯著提高，公司防疫能力和效果大幅提升。目前階段，公司第一要務是確保冬春季節(jié)大生產穩(wěn)定，這是公司整個生產經營下一步高質高效發(fā)展的根本基礎和核心。現在全公司已積極行動起來，嚴抓今冬明春季節(jié)防非工作落實，確保生產可防可控。
問：請問公司年底是否會計提母豬的減值損失?
答：待年底時，公司將嚴格根據企業(yè)會計準則和謹慎性的要求，對屆時存欄的生產性生物資產進行減值測試。若確實存在減值跡象，將嚴格按照會計準則計提減值損失。
問：請問公司未來擴產發(fā)展制約可能來自于哪些方面?未來新增布局主要傾向于哪些區(qū)域?
答：公司未來擴產發(fā)展制約可能來自于飼養(yǎng)能力、母豬規(guī)模、資金和生產的穩(wěn)定性等幾方面。公司主要會選擇相對售價高的銷區(qū)和養(yǎng)殖成績穩(wěn)定較好的區(qū)域新增布局。
問：請問公司近期豬苗生產成本為多少?這個成本與當月養(yǎng)殖完全成本中的豬苗成本有何差異?
答：公司近期豬苗生產成本穩(wěn)定在430-440元/頭左右，相比年初的650元/頭大幅下降。公司豬苗生產成本與養(yǎng)殖完全成本中的豬苗成本差異在于：當月豬苗生產成本，即當月生產豬苗的成本，這個成本會結轉到未來出欄肉豬的完全成本中。當月完全成本中的豬苗成本是當月出欄的肉豬對應以前月份的豬苗生產成本。
問：請問公司所述養(yǎng)殖完全成本是否已考慮部分產能閑置所帶來的折舊攤銷費用和成本?
答：已經考慮。
問：請問公司今年是否還有空欄補貼及長效合作激勵等大量費用支出?
答：過去兩年，為留住優(yōu)質合作農戶開展長期合作，公司與合作農戶簽訂長效合作激勵協(xié)議，并對暫時空欄的合作農戶提供部分補貼，有效留住了部分優(yōu)質合作農戶資源。公司上半年有小部分空欄補貼，目前已經逐步取消。長效合作激勵目前仍有相關費用支出，但體量不大。
問：請問公司明年的肉豬養(yǎng)殖完全成本目標為多少?
答：經過公司的努力，公司養(yǎng)殖成本逐月下降，隨著公司前期高價外購豬苗出清，公司養(yǎng)殖成本逐步回歸正常，公司明年全年肉豬養(yǎng)殖完全成本目標為7.8元/斤。當然，以上成本目標實現需要建立在冬春季節(jié)非洲豬瘟疫情有效防控和生產成績穩(wěn)定提高的前提下。
問：關注到公司在部分地區(qū)進行二級管理組織優(yōu)化試點,請問公司目前是否會大規(guī)模進行相關調整?
答：公司近期選取5個養(yǎng)豬區(qū)域公司作為組織優(yōu)化試點，通過減少管理層級、實現專業(yè)線管理，明確專業(yè)線職責，突出三級公司經營責任主體，促進管理效率更高、專業(yè)性更強，并在試點中不斷優(yōu)化完善。相關試點工作開始時間不長，公司內部仍在分析和討論組織架構調整的有效性和必要性?，F階段，公司主要聚焦于今冬明春的大生產穩(wěn)定，暫時不再調整三級組織架構，根據試點的效果，待明年夏秋生產持續(xù)穩(wěn)定后，再行考慮。
問：請問正常年份,公司母豬每年淘汰更新的比例約多少?
答：30%-40%。
問：請問公司從國外引種主要是曾祖代祖代純種豬還是父母代雜交豬?
答：公司從國外引進曾祖代純種豬，作為育種素材，用于公司育種選育和研究，補充和改良種豬基因，培育出質量更高、性能更強、基因更具優(yōu)勢的種豬，為公司養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展提供種源保障。公司育種體系完善，父母代雜交豬主要依靠自主繁育進行補充。
問：請問行業(yè)去產能情況?
