唐人神集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陶一山表示，公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)未來(lái)將朝著PSY達(dá)到30頭以上，出欄成本控制到5元/斤以內(nèi)的目標(biāo)推進(jìn)，并通過(guò)TRS規(guī)模豬場(chǎng)聯(lián)盟，向合作伙伴輸出管理和技術(shù)，幫助規(guī)模豬場(chǎng)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)介紹，2017年12月，唐人神年產(chǎn)30萬(wàn)頭苗豬的萬(wàn)頭母豬場(chǎng)——邯鄲美神正式投產(chǎn)。該豬場(chǎng)采用了創(chuàng)新的“1+5”發(fā)展模式，即圍繞1個(gè)萬(wàn)頭母豬場(chǎng)，在50公里之內(nèi)建立5個(gè)5萬(wàn)頭育肥場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)年出欄25萬(wàn)頭肥豬。邯鄲美神僅有員工70人，生豬出欄成本可低至5.2元/斤。
陶一山說(shuō)，唐人神制定了投資90億元實(shí)施600萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖的規(guī)劃，將通過(guò)“1+5”發(fā)展模式，進(jìn)一步積累環(huán)境控制、飼料營(yíng)養(yǎng)、防疫保健、生產(chǎn)管理等標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而快速?gòu)?fù)制推廣。
他指出，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)已出現(xiàn)“三分天下”的局面，包括擁有5000頭以上母豬的超大型豬場(chǎng)，500-4000頭母豬的規(guī)模豬場(chǎng)，以及50-300頭母豬的家庭農(nóng)場(chǎng)。超大型豬場(chǎng)憑借專業(yè)的管理體系和良好的硬件設(shè)施，綜合競(jìng)爭(zhēng)力突出。家庭農(nóng)場(chǎng)往往為夫妻養(yǎng)豬，投資與管理靈活，因此也具有較強(qiáng)的生命力。反倒是老板不直接參與經(jīng)營(yíng)的規(guī)模豬場(chǎng)，“不上不下”，面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
為此，唐人神將發(fā)揮生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和管理5萬(wàn)頭母豬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系，幫助規(guī)模豬場(chǎng)通過(guò)管理升級(jí)提高生產(chǎn)成績(jī)。
他還稱，公司正通過(guò)TRS規(guī)模豬場(chǎng)聯(lián)盟建設(shè)與實(shí)施“333”價(jià)值管理體系，即養(yǎng)豬
三大法寶
——溫度與通風(fēng)、飼料營(yíng)養(yǎng)、防疫與保健
三大能力
——豬場(chǎng)精細(xì)管理、飼料精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)、資金精準(zhǔn)扶植
三大指標(biāo)
——PSY提高、單位增重成本降低、豬場(chǎng)盈利提升
“隨著生豬養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的進(jìn)一步推進(jìn)，未來(lái)豬場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)壓力將進(jìn)一步加大，規(guī)模豬場(chǎng)只有做好養(yǎng)豬三法寶、加強(qiáng)三大能力，確保豬場(chǎng)管理到位、飼料營(yíng)養(yǎng)到位、資金保障到位，才能夠打造低成本競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬賺錢不再成為難事的目標(biāo)。”陶一山強(qiáng)調(diào)。
